En la vida, los negocios, y prácticamente cualquier ámbito donde analizamos sucesos o comportamientos, existe una máxima que dice: «Una vez es casualidad, dos veces es coincidencia, tres veces es un patrón». Esta frase, a menudo usada en diversos contextos,…
La Cultura Samurai y Agile: Un Camino Compartido hacia la Excelencia
En el mundo del desarrollo ágil y la gestión de proyectos, la búsqueda constante de la excelencia, la adaptabilidad y el compromiso con el servicio recuerdan a una antigua tradición: la cultura de los samuráis. Esta conexión puede parecer lejana…
Agile Coach ≠ Scrum Master
¿Un Scrum Master es lo mismo que un Agile Coach? Mi respuesta es rotunda y clara: no. Imaginemos que nos compramos una casa y necesitamos amueblarla, nos vamos al IKEA, nos compramos un armario ropero, el mural del salón, un…
Navegando por la Transformación Organizacional: El Camino al Éxito y los Obstáculos Comunes
La transformación organizacional es un viaje complejo que requiere más que solo la voluntad de cambiar, necesita una hoja de ruta clara, liderazgo efectivo y una comunicación impecable. A menudo, las organizaciones emprenden este viaje con entusiasmo pero se encuentran…
La Transformación Organizacional: Más Vivos que Nunca
En el mundo del desarrollo organizacional y la gestión de proyectos, circula una narrativa intrigante que proclama la «muerte» de las metodologías ágiles. Sin embargo, este anuncio no es solo prematuro, sino también un malentendido fundamental de lo que Agile…
El feedback
¿Cuántas veces hemos querido dar feedback (o nos lo han dado) y la reacción ha sido huir o luchar? Entiéndeme, con «luchar» no me refiero a llegar a las manos, sino a defenderse o a contraatacar verbalmente, como el típico…
Soy jefe pero quiero ascender: voy a ser un líder
El rol de jefe implica autoridad y supervisión, mientras que el liderazgo va más allá, inspirando y guiando a otros hacia el éxito. Pasar de ser un jefe a convertirse en un líder efectivo requiere un cambio de mentalidad y…
Ley de Parkinson
La Ley de Parkinson es un principio fascinante que ofrece una perspectiva intrigante sobre cómo se gestiona el tiempo en el mundo laboral. Propuesta por primera vez por el historiador británico Cyril Northcote Parkinson en 1955, esta ley sostiene que…
Mi amigo, el reloj
Es poco frecuente que las palabras “amigo” y “reloj” aparezcan juntas en la misma frase, pero no es imposible que suceda. Como seres humanos, con nuestras virtudes y defectos, tendemos a olvidarnos del tiempo como un recurso a tener en…
Urgente, importante, posible
En ocasiones no es fácil distinguir lo que es urgente, lo que es importante y lo que es posible. Muchas veces alguien se ha quedado trabajando hasta tarde en una presentación «para mañana» que nunca ha visto la luz. Era…